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Posicionamento & Estratégia
Soluções para você e sua empresa
Desenvolvimento pessoal e profissional de arquitetos
Processos de coaching e avaliação de perfil comportamental de forma individual ou em grupos.
“O diferencial deste serviço é a personalização do processo de acordo com os objetivos e desafios do cliente.”
Segurança
Segurança no que você faz como base para captar clientes.
Estrutura
Venda como conclusão de toda essa estrutura. Estrutura como consequência de autoconhecimento e análise do mercado.
Divisor de águas
Virada de chave
Visão do todo
Transformação
Processo Completo
Olhar externo
Experiência
Motivação
Empatia
Individual
Que ao final do processo o cliente se sinta seguro sobre sua forma de trabalho, com posicionamento bem definido e estratégias para alcançar seus objetivos.

1. Avaliação de perfil comportamental – entendimento de questões comportamentais, desafios, medos e inseguranças, identificação de áreas de desenvolvimento, identificação dos pontos fortes e diferenciais.

2. Identificação dos objetivos – no processo e na vida.

3. Avaliação financeira e precificação.
3.1 Entendimentos dos custos de operação
3.2 Discussão sobre projetos já executados preço x tempo x complexidade
3.3 Entendimento do processo de trabalho
3.4 Entendimento de valores agregados
3.5 Precificação
3.6 Estratégias para praticar os novos preços
3.7 Estabelecimento de metas financeiras

4. Identificação do cliente e projeto alvo
4.1 Criação de estratégias de venda e captação
4.2 Aula sobre Instagram
4.3 Estabelecimento de metas de ação

5. Entendimento sobre forma de trabalhar e definição de processos e documentos padrão

Para sócios
Estruturação para que a empresa atenda aos os sócios de forma estratégica, com papeis definidos. Criação de canal aberto para discutir a relação.

1. Avaliação de perfil comportamental de cada sócio – entendimento de questões comportamentais, desafios, medos e inseguranças, identificação de áreas de desenvolvimento, identificação dos pontos fortes e diferenciais

2. Identificação dos objetivos de cada sócio – no processo e na vida

3. Alinhamento dos sócios – características, talentos, áreas faltantes, objetivos de vida e para a empresa

4. Avaliação financeira e precificação
4.1 Entendimentos dos custos de operação
4.2 Discussão sobre projetos já executados preço x tempo x complexidade
4.3 Entendimento do processo de trabalho
4.4 Entendimento de valores agregados
4.5 Precificação
4.6 Estratégias para praticar os novos preços
4.7 Estabelecimento de metas financeiras

5. Identificação do cliente e projeto alvo
5.1 Criação de estratégias de venda e captação
5.2 Aula sobre Instagram
5.3 Estabelecimento de metas de ação

6. Entendimento sobre forma de trabalhar e definição de processos e documentos padrão

Luciana Mallet

Luciana é genuinamente interessada em pessoas, suas ideias e aspirações.
É detalhista, focada em produtividade e qualidade, tem forte habilidade para analisar cenários e construir estratégias.

Graduada em Arquitetura e Urbanismo pela PUCRS, pós graduada em Iluminação e Design de Interiores pelo IPOG sempre demonstrou interesse em uma prática profissional mais organizada e orientada para resultados e encontrou no coaching a forma de trabalhar pelo crescimento e valorização da profissão.

Possui certificação em Personal & Professional Coaching pela SBCoaching e Analista Comportamental DISC Profiler pela Colabore Desenvolvimento Profissional. Busca se desenvolver constantemente em áreas relacionadas a Psicologia Positiva, Carreira & Sucesso, gestão e empreendedorismo. Também realizou MBA em Gestão, Empreendedorismo e Marketing na PUCRS.

Direcionou sua carreira para a área do coaching porque encontrou a oportunidade de combinar sua experiência na área de arquitetura com a expertise em desenvolvimento pessoal para contribuir com o amadurecimento e assertividade de arquitetos e de outros profissionais.

Visite o instagram para acompanhar mais sobre o trabalho realizado, dicas de consultoria e gestão e conteúdos do segmento de arquitetura.